一年春作首，万事行为先。眼下，走进公司各项目,一幅幅干劲满格的的生动图景映入眼帘,贵州电建人正以“开年就开跑、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴推动项目建设，抓好企业生产，强化要素保障，以首季“开门红”“开门稳”，书写高质量发展的“春天答卷”。

“中广核德令哈200万千瓦光热储一体化项目 (一期100万千瓦项目）光伏项目PC总承包工程成功中标，中标金额约4.5亿元。”

“安顺镇宁江龙100兆瓦风电项目正式开工，所有在建项目有序复工复产。”

“沈阳、福建、海南等地5个屋顶分布式光伏项目密集全容量带电，内蒙古通辽市科左中旗珠日河一标段250兆瓦风电项目实现全容量并网发电。”

“科威特国际机场项目收到现场400万安全工时认证证书及优秀项目团队表彰函，甘肃礼县风电等10余个在建项目收到业主感谢信。”

……

一季度，公司认真贯彻落实中国电建集团2024年工作会议部署，强化执行抓落实，奋力推动生产经营和项目建设全面提速，一个个好消息纷至沓来，新年首季迎来“开门红”“开门稳”，为全年目标任务的顺利实现开好局起好步。

擘画双海发展“新蓝图”

目标催人奋进，蓝图激荡人心。2月3日，公司召开2024年工作会，对全力以赴推进公司战略转型和高质量发展，奋力谱写建设新时代国际化工程公司新篇章作出前瞻性思考、战略性布局和系统性谋划。工作会提出了“向300亿元营业收入主体奋进”的年度目标，确立了“双海业务”是未来公司发展的中流砥柱，发出了要“做优做大海外业务，做专做强海风业务”的动员令，擘画了双海发展的“新蓝图”，公司上下方向更明、思路更清、干劲更足。

“发挥新能源电力公司先期塑造的品牌、人才、经验等优势，坚决稳住陆上新能源阵地。”新能源电力公司第一时间召开专题会落实工作会精神，提出“一切工作到项目、一切工作为项目”，奋力实现新能源电力公司年度目标，助力公司高质量发展。

“积极探索海外商业模式，推动高端市场营销，抓住海外管控核心要素，重塑国际业务体系。”国际工程公司贯彻落实工作会，围绕重点海外区域聚焦海外设计采购能力、履约管控能力、经营管理能力，立足海外实际，建立海外设计、EPC 团队支撑，推动海外业务行稳致远。

新春伊始，公司各单位围绕“新蓝图”，贯彻总体要求，落实发展目标，全力以赴抓生产、促履约，吹响开工复工“冲锋号”，迅速掀起大干实干热潮，冲刺首季“开门红”，夺取全年“满堂彩”。

下好市场开发“先手棋”

“我们必须坚定不移走深走实‘双海’战略，打造公司两个业务新增长面。”公司主要领导率先垂范，带头开拓市场。2月9日，恰逢中国传统节日除夕，公司党委书记、董事长郭玮千里迢迢来到南非达姆拉格特123兆瓦光伏项目，看望慰问坚守在海外一线的员工，指导项目高质量履约，以现场拓市场。

作为国际领军的EPC公司之一，公司对南非市场高度关注，对未来南非市场十分看好，积极在当地构建更加强大的属地化团队，寻找更有力量的合作伙伴，开拓更有国际影响力的业务。春节期间，郭玮拜会了南非副总统Paul Mashatile，与南非总统府电力部长Kgosientso Ramokgopa、当地知名能源开发商会谈，大力拓展南非市场，推动公司“双海”战略落地。

一季度，为加快海外市场新布局，公司主要领导带队先后赴菲律宾、意大利、西班牙、日本等重点国别，与当地能源公司、金融机构进行会谈，就区域市场开发及金融合作进行深入沟通。与此同时，公司市场开发团队积极拓宽优质项目资源，全方位跟踪最新项目信息，锁定了一大批省内外优质项目。

按下项目建设“快进键”

2月10日，大年初一，走进公司承建的贵州盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目现场，机器轰鸣，焊花飞扬，现场施工一派繁忙的景象。

“今年春节，项目不放假，现场投入500多名工人，开展锅炉组合安装、主厂房、输煤系统、化水区域、冷水塔底板施工，全力推进项目建设。”项目经理毛万红介绍，目前，项目烟囱筒壁实现到顶，1号机组除氧器吊装就位，进入设备安装初期。

普定电厂是“十四五”期间贵州省省级重大工程和重点项目之一，预计1号机组2024年底并网发电、2025年一季度投入商业运营。该项目采用度电煤耗低、发电效率高、节能环保水平好的高效二次再热超超临界燃煤发电机组，建成后将有力推动当地煤电一体化、基础能源产业和清洁高效电力发展、对促进地方经济发展具有良好的环境效益和经济效益。

普定电厂只是公司各在建项目建设的一个缩影。一季度，公司遍布全球的110多个在建项目开足马力有序推进，千方百计抓管理、提质效，强化经营管控，以大经营贯穿大履约服务大市场，助力公司高质量发展。

筑牢安全生产“防火墙”

公司始终把安全生产工作放到首位来抓。一季度，公司领导班子成员相继深入桐梓鸡公山风电、普定电厂、辽宁盘锦等项目施工一线，开展春节专项安全督导检查。通过狠抓重要时段、重点领域和重点环节安全管控，着力防范化解各类安全风险，确保项目春节期间安全生产。

节后，公司严格按照复工复产安全管理总体要求，深入开展落实“六个到位”安全管理要求及春季火灾防控工作，要求各在建项目加强施工现场安全监管，以安全标准化自查评、应急能力建设自评估为规范，做好安全生产基础管理的重点工作。以《安全生产包保制》为契机，强化安全生产主体责任落实，细化分解重大安全风险管控责任，进一步夯实安全生产基础，严格按照“三管三必须”及安全生产“一岗双责”要求，层层压紧压实安全生产责任及现场安全生产条件落实，持续推进落实安全生产责任制，把安全工作决策部署付诸行动、见之于成效，为实现全面复工复产和首季“开门红”提供了强有力的安全保障。

起势映照后势，开局关系全局。公司将锚定2024年度奋斗目标，鼓足干劲，拼出闯劲，全力推进各项工作，求实增效，量质并举，全面催发内生动力开创高质量发展新局面，以优异的成绩迎接新中国成立75周年。